Comment recruter dans le secteur du BTP avec l’aide d’un chasseur de têtes ?

Le BTP, un secteur qui pèse 

D’après la Fédération Française du Bâtiment, en 2022, ce secteur représentait 314 milliards d’euros. Ce poids se traduit par des défis uniques sur le marché de l’emploi, exacerbés par une pénurie croissante de profils qualifiés. 

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Le marché de l’emploi BTP connaît une forte expansion

Le secteur BTP a employé plus de 1,3 million de salariés et plus de 143 000 équivalents temps plein intérimaires. La DARES prévoit aussi dans son étude “Les métiers en 2030” que les besoins en main d'œuvre ne vont cesser de croître. Près de 250 000 emplois supplémentaires seront à pourvoir d'ici 2030, dans tous les métiers. 

Cette croissance est accompagnée d’une pénurie aiguë de compétences, notamment pour des rôles tels que les ingénieurs civils, les conducteurs de travaux et les techniciens spécialisés. Ces profils deviennent de plus en plus difficiles à trouver, mettant les entreprises qui recrutent en position tendue. Les profils qualifiés mais sans fonction d’encadrement sont aussi en tension. C’est le cas des maçons, des carreleurs ou encore des couvreurs. 

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Les défis du recrutement dans le BTP 

Les difficultés du recrutement dans ce secteur clé ont été exacerbées par la crise sanitaire de 2020. Ils ont conduit à une pénurie significative de personnel. Concrètement, les entreprises de ce secteur font face aux obstacles suivants : 

• La pénurie de compétences spécialisées : Pour mener à bien les projets qui leur sont confiés, les entreprises recherchent des candidats qui possèdent des compétences
• techniques spécifiques et régulièrement mises à jour en raison de l’évolution rapide des technologies et des normes du secteur. La concurrence accrue entre les entreprises : Les profils qualifiés sont très sollicités, ce qui rend difficile l’attraction et la rétention des talents.
• Les salaires bas et les conditions de travail difficiles : Le secteur du BTP est tristement connu pour son nombre élevé d'accidents du travail et de salariés en proie à des maladies professionnelles. Et pour cause, les conditions de travail sont difficiles (travail en extérieur, horaires décalés, travail pénible et physique), ce qui rend les postes peu attractifs.  
• Le manque de reconnaissance et de perspective d’évolution professionnelle : Un style de management vertical, une faible autonomie ou encore des perspectives de carrière limitées ont malheureusement souvent raison de l’attractivité du BTP. 
• La localisation des chantiers de construction : Ces derniers sont parfois situés dans des zones difficiles d’accès. Cela pose des difficultés logistiques surtout quand on sait que les salariés du BTP travaillent parfois très tôt le matin et certains week-ends. 

Il convient donc d’adopter des stratégies innovantes en matière de recrutement et de pratiques managériales. Cela peut passer par l’amélioration de l’offre de rémunération, la formation continue ou encore le fait d’investir dans des solutions numériques pour simplifier le travail et la gestion des plannings. Les stratégies qui fonctionnent pour recruter dans le BTP Dans un secteur aussi compétitif que le BTP, la pénurie croissante oblige à envisager de recruter différemment. Voici les stratégies de recrutement les plus efficaces.

#1 -  L’analyse précise des besoins de l’entreprise et du profil candidatRien ne sert de courir, il faut partir à point… Cette célèbre citation de la Fontaine est particulièrement vraie en matière de recrutement. Avant d’entreprendre un recrutement, prenez toujours le temps de comprendre votre besoin de recrutement en termes de compétences, de qualifications et de soft-skills incontournables. Cela vous permettra d’économiser un temps précieux et aussi sûrement beaucoup d’argent. 

#2 - Allouer un budget adéquat pour le recrutementLes recrutements dans le BTP se complexifient de plus en plus. Ils peuvent nécessiter des ressources importantes surtout s’il s’agit de profils très qualifiés ou de postes de direction. Un budget recrutement englobe les frais d’annonces, la solution de recrutement et le choix du bon prestataire. 

#3 - Rédiger une offre d’emploi précise et attrayanteUne annonce de recrutement bien rédigée et attrayante devra non seulement décrire les attentes, les missions et les responsabilités du poste. Cependant, étant donné les difficultés à recruter, l’offre d’emploi doit être conçue pour attirer l’attention des meilleurs talents. Il faudra donc réfléchir aux opportunités de carrière que vous pouvez proposer, les formations qui seraient possibles et enfin tout autre avantage distinctif à travailler au sein de votre structure. 

#4 - Mettre en place un processus de sélection candidats rigoureuxSeuls les candidats les plus adaptés doivent être retenus. Cela peut inclure plusieurs entretiens de recrutement, des tests de compétences techniques et des tests de personnalité. Chaque étape doit vous permettre de vous assurer que le candidat “matche” bien avec votre entreprise. 

Comment le chasseur de tête spécialisé BTP peut aider les entreprises du secteur ? 

Les défis du recrutement dans le secteur du BTP sont tels qu’il paraît peu judicieux de ne pas se faire accompagner par un professionnel du recrutement. Mieux encore, pourquoi ne pas se faire accompagner de la crème de la crème en choisissant de se tourner vers un chasseur de tête spécialisé en BTP ?

Le chasseur de tête BTP, votre partenaire incontournable

Un cabinet de chasse de tête spécialisé BTP apporte une valeur ajoutée considérable en alignant les stratégies de recrutement sur les objectifs commerciaux des entreprises. En comprenant les nuances et les exigences spécifiques de chaque rôle d’une entreprise du BTP, ces experts parviennent à dénicher des candidats qualifiés mais aussi en phase avec la culture et les besoins de celle-ci. Ces partenariats se traduisent par une amélioration notable de la compétitivité et une réduction significative du turnover. Les défis du recrutement se transforment alors en opportunités stratégiques. 

La méthode de travail du chasseur de têtes

Pour obtenir des résultats intéressants, la méthode de travail du chasseur de tête se décompose en trois étapes : 

• Le diagnostic et la compréhension des enjeux autour du recrutement : Le professionnel évalue les besoins spécifiques de l’entreprise cliente en s’immergeant dans les détails du poste et les défis qui y sont associés. 
• La sélection et la compréhension du poste : La communication est la pierre angulaire d’une collaboration réussie entre le client et les différentes parties prenantes au projet de recrutement. Grâce à des interactions régulières, le chasseur de tête pourra affiner sa recherche et proposer des profils correspondant aux critères de sélection de l’entreprise. 
• La sélection finale et l’accompagnement candidat : Après le sourcing candidat et les entretiens réalisés, le chasseur de têtes propose sa liste des meilleurs talents à l’entreprise. Une fois que celle-ci a pris sa décision, il gère la clôture de la mission. Cela comprend la négociation du package salarial et l'intégration du candidat. Quant aux candidats non retenus, ils sont informés par le chasseur de têtes de la décision de l’entreprise, ce qui assure une image positive de l’entreprise. 

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En conclusion, les défis du recrutement dans le BTP sont amenés à s’accentuer ces prochaines années. Heureusement, les chasseurs de tête sont des partenaires fiables et expérimentés pour attirer les talents qui feront la différence et permettront à votre entreprise, peu importe sa taille, de perdurer. Car, c’est aussi cela qui est en jeu : les entreprises souvent se doter d’une main d’oeuvre qualifiée pour maintenir leur croissance et leur compétitivité. En somme, réussir ses recrutements grâce à l’aide d’un chasseur de tête spécialisé BTP peut devenir le tournant stratégique de votre entreprise. N’attendez pas et prenez dès à présent une longueur d’avance sur vos concurrents.